Fai in modo che il team
agisca come uno
E se potessi gestire un’organizzazione in cui l’esecuzione sia impeccabile?
Al giorno d’oggi, le organizzazioni stanno decentralizzando l’autorità, muovendosi verso un approccio focalizzato sul cliente attraverso una responsabilizzazione dei team. La trasformazione digitale e gli ecosistemi multi-dimensionali stanno aumentando la complessità. In questo contesto, la sfida principale per i team rimane l’esecuzione della strategia.
Circa il 70% delle trasformazioni falliscono: le persone hanno difficoltà a concentrarsi sulle giuste priorità, falliscono nell’allineamento con gli obiettivi strategici e non fanno propria la visione del CEO. Spesso le persone non riconoscono il senso di urgenza del cambiamento e i leader non investono a suifficienza in competenze, capacità e comportamenti critici.
"È incredibile cosa si può ottenere
quando a nessuno importa a chi va il merito"
E se potessi gestire un’organizzazione in cui i team agiscano all’unisono e le persone lavorino insieme in modo efficace?
Sulla base della nostra esperienza, le aree di miglioramento sono legate alla fiducia, alle dinamiche di team, alla trasparenza, alla comunicazione e all’impegno.
I fattori emotivi e psicologici sono spesso trascurati nel processo strategico, ma hanno un impatto fondamentale sulle prestazioni dell’azienda, poiché la strategia riguarda le persone.
Gli interventi HIF si fondano sull’esplorazione delle cause profonde dei comportamenti osservati e integrano una solida prospettiva di business con un approccio sistemico.